Мы работаем, чтобы сделать жизнь лучше!

Новости

Данные на 15 апреля 2024


Профсоюз и руководство компании  «ННК-Приморнефтепродукт» наконец заключили Соглашение по регулированию взаимоотношений между работодателем и профорганизацией на 2024 год. 

В Федерацию профсоюзов Приморского края поступили сведения о трех смертях и шести тяжелых травмах на производстве.

59-летний инженер организационно-планового отдела в/ч 59313-43 МО РФ найден без признаков жизни на рабочем месте.

37-летний инженер-механик предприятия «Русский Краб» во время обеденного перерыва почувствовал недомогание и упал, приехавшей по вызову «скорой помощи» спасти его не удалось. 

Групповой несчастный случай произошел в компании «ЭкоБласт». На территории «Дальзавода» в резервуаре проводилась подготовка к проведению сборочных работ. Из-за возгорания в соседнем помещении 35-летний сотрудник погиб, его коллеги в возрасте 25, 39, 40 и 50 лет отравились угарным газом.

39-летняя бухгалтер ИП Шейнгауз В.Л., выходя из кабинета, упала в обморок и получила серьезную черепно-мозговую...
«Работа председателя профорганизации - это неблагодарный, тяжелый и напряженный в психологическом отношении труд», - Александр Чередниченко

Как рождаются профлидеры, почему одним достаточно просто вступить в профорганизацию и своими профвзносами поддерживать ее работу, а другим не жаль времени и сил для того, чтобы менять условия труда и жизни коллег к лучшему, - об этом мы говорили с Александром Чередниченко, председателем профорганизации «Приморских тепловых сетей», которая работает сразу в трех городах края – Владивостоке, Артеме и Партизанске - и объединяет 16 цеховых организаций.

Александр Чередниченко пришел на предприятие в марте 2000 года - слесарем по ремонту котельного оборудования и проработал в этой должности пять лет.

Виктор Пинский принял участие в заседании 65-й сессии Парламентского Собрания Союза Беларуси и России
Москва, 18 декабря – Парламентское собрание Союза Беларуси и России планирует интенсифицировать работу в сфере энергетики, транспорта, экономике, промышленности и торговли.

Новости

Константин Игонин: Каким бы ни был политический строй в стране, рабочему приходиться работать


11 Мар 2015 в 15:20

Приходить на работу и восемь часов равнодушно выполнять производственные операции – это не для него. Наладчик станков с программным управлением завода «Изумруд» во Владивостоке Константин Викторович Игонин постоянно в движении, всегда готов испытать новую технику, а главное испытать себя, проверить свои возможности.

- Каким бы ни был политический строй в стране, рабочему приходиться работать, это его святая обязанность, - говорит Константин Игонин. - Я родился и вырос в социализме, сформировался как личность в годы перестройки, сейчас живу в эпоху демократии или капитализма, не знаю, как точно называть. Но для меня ничего не меняется. При социализме я работал, чтобы жить. В перестроечные времена я работал, чтобы выжить. И, по сути, сейчас происходит то же самое. При любом режиме, при любом строе я буду работать руками и головой, в этом мое предназначение и призвание. А мои профессиональные интересы защитит профсоюз. Важно только, чтобы во главе профсоюзной ячейки стоял человек грамотный, охваченный желанием бороться за права трудящихся. От этого и будет зависеть эффективность работы профсоюзной организации предприятия.

Я родился и вырос в социализме, сформировался как личность в годы перестройки, сейчас живу в эпоху демократии или капитализма, не знаю, как точно называть. Но для меня ничего не меняется. При социализме я работал, чтобы жить. В перестроечные времена я работал, чтобы выжить. И, по сути, сейчас происходит то же самое. При любом режиме, при любом строе я буду работать руками и головой, в этом мое предназначение и призвание

20 лет без сменщика

- Когда в годы перестройки не стало заказов, народ стал уходить с завода, у станков остались в основном люди пенсионного возраста. Я принял решение остаться верным избранной профессии, не уходить с завода. Но почти двадцать лет работал в цехе один, без напарников и сменщиков. В 2013 году объем заказов стал возрастать, в цех пришли молодые парни, которые начали осваивать ивановские расточные станки ИР-500. И когда встал вопрос о назначении руководителя бригады, моя кандидатура оказалась самой подходящей по возрасту и деловым качествам. За годы работы на станках с программным управлением у меня накопились знания и опыт, было желание все это передать новому поколению рабочего класса. В 2013 году я стал бригадиром цеха №1 завода «Изумруд». За полтора года обучения непосредственно на производстве «новобранцы» получили определенные знания и навыки и теперь полностью готовы к самостоятельной работе. Главное, чему учу ребят – соблюдать безопасность. Не торопись, не семь, а десять раз проверь программу и только потом нажимай кнопку «пуск». Если ты ошибся, станок думать не будет, так и ударится «головой» об стол. А это опасно не только для станка, в тебя тоже осколки полетят. Никто от ошибок не застрахован, но я стремлюсь эти ошибки предугадать и свести к минимуму.

Век живи, век учись

- Я живу и работаю по принципу «век живи, век учись». В цеху каждый день приходится что-то придумывать, изобретать. Это новаторство началось еще в перестроечные времена, когда заказов по профилю завода не было и приходилось брать заказы от сторонних предприятий. В этот период ставились нестандартные задачи, и пришлось самому, не дожидаясь разработок бюро программного обеспечения, изучать станки и расширять их возможности. Станок с числовым программным управлением не будет работать, пока вы в него не вложите определенные параметры: размеры детали, виды перемещений, набор инструментов. Тогда я досконально освоил станки ИР-500 с управляющей системой «Фанук». Сейчас работам на пятиосевых обрабатывающих центрах с управляющей системой «Симменс». Сначала были сомнения, сможем ли мы понимать друг друга. Но после того, как пообщался со станком и он продемонстрировал мне свой дружественный интерфейс, я понял, что работать на «Симменсе» будет комфортно.

Кто придет на смену ветеранам

- К сожалению, сегодня у ветеранов производства фактически нет смены. Рабочих такой специальности, как, например, у меня, практически нигде не готовят. Было в Приморье профтехучилище, где обучали наладчиков токарных станков с ЧПУ, но по фрезерным станкам специалистов не выпускали и не выпускают. Мое поколение начинало трудовую жизнь на заводах. Когда сразу после школы я пришел на завод, у меня был наставник Леонид Петрович Матвиенко. Именно он научил профессии и сформировал такое отношение к работе, которое позволяет всегда быть «на передовой». Тогда была традиция передавать знания и трудовой опыт от отца к сыну, от мастера к ученику. Сегодняшняя молодежь другая, хочет получать все и сразу. Кончено, молодежь не сама по себе становится меркантильной, у нее искусственно, через СМИ и рекламу формируют потребительское мировоззрение. Но, к счастью, не все подаются на информационные провокации. Теперь, когда в цеху работают молодые ребята, мне стало понятно, что среди них есть очень достойные люди.

Наше досье:

Игонин Константин Викторович, оператор - наладчик станков с ЧПУ, бригадир бригады станков с программным управлением цеха №1 ОАО «Изумруд», начал свою трудовую деятельность на заводе в 1981 году. После окончания средней школы был принят учеником оператора станков с числовым программным управлением. После службы в рядах Советской Армии вернулся на родной завод и продолжил работу по выбранной профессии. С 1984 года член российского профсоюза работников судостроения. Новатор, наставник молодых рабочих. Дважды становился обладателем звания «Лучший по профессии» и заносился на заводскую Доску Почета. Награжден почетными грамотами завода, медалью «300 лет российскому флоту».