Сергей МАТВЕЕВ, победитель конкурса «Профсоюзный авангард» России
ВЛАДИВОСТОК. 24 августа. ВОСТОК-МЕДИА - Работникам единственного в России завода по производству борной кислоты «БОР» (Дальнегорск Приморского края) с 2005 по 2007 год выплачено около 1 миллиона долларов США, благодаря профсоюзному лидеру Сергею МАТВЕЕВУ.
Лидер профсоюзной организации «БОР» Сергей Матвеев получил признание на всероссийском уровне. Он победил в конкурсе «Профсоюзный авангард» в номинации «Лидер». Этот авторитетный конкурс ежегодно проводит газета ЦК Независимых профсоюзов России «Солидарность».
Как сообщает корреспондент РИА «Восток-Медиа», по возвращении из Москвы, где ему был вручена награда, в Федерации профсоюзов Приморского края прошла теплая встреча номинанта. Сорока шестилетний Сергей Матвеев имеет профсоюзный стаж 30 лет, возглавляет первичную профсоюзную организацию «БОР» в Дальнегорске, куда входят 2 430 членов.
В юности на производство борной кислоты Сергей Матвеев пришел в транспортный цех, самый крупный на предприятии, работал в нем автослесарем. Потом стал председателем цехкома профсоюза «БОРа». Долгие годы работал заместителем председателя профсоюзного комитета предприятия «БОР».
Сергей Викторович Матвеев - заметная личность и в краевом профсоюзном движении, его победа в конкурсе, где ему пришлось состязаться с несколькими сотнями признанных защитников интересов трудовых коллективов со всей страны, представляющими 51 отрасль производства, подняла Федерацию профсоюзов Приморья на новую высоту.
«Победа оказалась для меня полной неожиданностью, - говорит председатель первичной профсоюзной организации «БОР» из Дальнегорска Сергей Матвеев. - Спасибо краевой профсоюзной организации работников химических отраслей производства и ее председателю Антонине Федоровне Бурмистрововй, что оперативно выписали командировку, приобрели билеты и снарядили меня в Москву.
К слову, я единственный был с Дальнего Востока, для остальных профсоюзных организаций поездка оказалась не под силу. Как узнал, что победил? Получил по почте приглашение в Москву от газеты «Солидарность» на церемонию награждения, туда же пригласили еще 11 председателей профсоюзных организаций со всей России. Когда я ехал - еще не знал, что займу первое место в номинации «Лидер». Я, знаете, героем или как это … суперменом себя не чувствую (смеется) Просто надо отстаивать свои трудовые права и финансовые интересы.
Потом, после церемонии награждения, она состоялась в уютном зале, снятом редакцией газеты «Солидарность», меня обступили председатели профсоюзных первичек, профкомов, теркомов и обкомов. Все спрашивали: как это мы добились выплат реальных денег? Я рассказывал, делился опытом».
Корреспондента «Восток-Медиа» поразило, как скромно Сергей Викторович рассказывает о своих достижениях, считая это чем-то обыденным. А также то, с какой внутренней силой и уверенностью Матвеев сказал:
«Надо верить в достижение цели. Не ждать сиюминутных результатов. Примерно год у нас не было никаких положительных сдвигов. Но несколько десятков работников поверили мне, и отступать было нельзя. Ходил в суды как на работу…»
Между тем, работникам практически единственного в России завода по производству борной кислоты в городе Дальнегорске Приморского края с 2005 по 2007 год, благодаря настойчивости профсоюзного лидера Сергея Матвеева, выплачено около 1 миллиона долларов США.
За период с 1997 года на предприятии «БОР» сменилось одиннадцать руководителей. Как говорит Антонина Бурмистрова, не чувствовалось, что руководители приходили всерьез и надолго. Появлялись новые собственники - команды менеджеров-временщиков. Очень долго предприятие находилось под внешним управлением, на грани банкротства.
«В 2005 году, когда я из заместителей стал председателем профсоюза «БОРа», трудовой коллектив, который сейчас насчитывает 4 800 работников, оказался в тяжелейшей ситуации, - рассказывает Сергей Матвеев. – Произошла смена собственника, предприятие лихорадило, мы оказались под внешним управлением, руководство предприятия хотело оставить людей без компенсации за неиспользованный отпуск при увольнении.
Тогда мне поверили, что надо отстаивать свои права и дали несколько десятков заявлений. С начала мы обратились в районный суд, потом в городской суд Дальнегорска, дошли до краевого суда Приморья. И во всех инстанциях выиграли процессы, несмотря на то, что администрация «БОРа» подавала кассации. В сумме получилось около 30 миллионов рублей. Это мы вернули людям. Но на этом не остановились, дальше пошли. Мы провели большую работу по защите прав работников пенсионного возраста. В 2002-2005 годах перечисления в Пенсионный фонд за работающих на предприятии производилось плохо. А на начисление пенсий эти недоплаты сказывались.
Это ведь не справедливо, что работник страдает из-за того, что работодатель за него в Пенсионный фонд не платит. Этого стали добиваться в Дальнегорске на «БОРе» еще с 2006 года. Как известно, только 10 июля 2007 года Конституционный суд поставил точку в споре профсоюзов и работодателей по иску из Башкирии относительно перечислений в пенсионный фонд и размер пенсий теперь не зависит от недобросовестных работодателей. Но, как говорит Матвеев, не определена процедура выплат, а «мы добились того, чтобы людям выплатили реальные деньги по 1 124 искам и порядка 1,5 тысяч еще находятся в производстве».
Главное достижение Матвеева, считают в краевом комитете работников химических производств ФППК, в том, что сохранилась сильная и влиятельная профсоюзная организация на градообразующем предприятии Дальнегорска «БОР» с численностью 2,5 тысяч человек. Средняя зарплата на «БОРе» - 7800 рублей, не густо даже с учетом северных надбавок, которые составляют 70 процентов в зарплате. Коммунальные платежи за жилье составляют чуть не половину этого заработка. Особенно зимой, когда за тепло в Дальнегорске приходится платить дорого. Но последние два года – топят, говорит Матвеев. Следующая задача лучшего профсоюзного лидера страны – добиваться повышения зарплаты для работников «БОРа». Ведь экспорт борной кислоты осуществляется в страны АТР: Корею, Японию, Китай за валюту. В стоимости продукта должны быть учтены не только материалы и машины, но и человеческий труд. К тому же в Российской Федерации с 1 сентября минимальная тарифная ставка будет составлять 2300 рублей. Предстоит борьба профсоюза БОРа за повышение зарплаты и пересмотр Коллективного договора.
И здесь необходимо сказать о том, что новый работодатель ЗАО ГХК «БОР» попытался уже создать «свой» профсоюз из руководящего состава предприятия, членами которого стали около 60 человек. А еще, говорят, что руководство «БОРа» собирается привлечь в Дальнегорск гастарбайтеров из Поднебесной, и те готовы за 3-4 тысячи в месяц работать…
Так что возвращается Сергей Матвеев в Дальнегорск на БОР не только с победой в конкурсе и регалиями лучшего профсоюзного лидера России, но и с серьезными обязательствами продолжить борьбу за лучшую жизнь дальнегорцев - работников самого крупного в стране предприятия по производству борной кислоты.
Наш рассказ о Сергее Матвееве оказался бы неполным, если бы не упомянуть, что он собирает и слушает записи, по его выражению, «старого доброго рока». Сергей Викторович Матвеев женат, сыну 20 лет.
Пожелаем лучшему профсоюзному лидеру России и нашему земляку удачи и успехов в его нелегкой, но благородной миссии.