Мы работаем, чтобы сделать жизнь лучше!

Новости

Данные на 15 июля 2019

12 июля, в положенный срок, работникам "Спасскцемента" выплатили зарплату за вторую половину июня. Арест с части счетов предприятия сняли - для выплаты заработной платы и перечисления налогов.

Продолжается плановое сокращение штатных единиц в энергетике Приморья. На Партизанской ГРЭС сократили двадцать единиц, на Владивостокской ТЭЦ-2 - семь, и еще две - во Владивостокском отделении ПАО "Энергосбыт".

Профсоюз Лермонтовского ГОКа обратился в крайком отраслевого профобъединения, выражая опасения за судьбу предприятия. Комбинат отрабатывает оставшиеся запасы полезного ископаемого, подтверждения новых запасов нет. Как нет и инвестора, который был бы готов вкладывать средства в развитие предприятия.

На минувшей неделе в Приморье, впервые за последние восемь месяцев, не зарегистрировано тяжелых и смертельных несчастных случаев на рабочих местах.  

Данные предоставлены членскими организациями ФППК.

Подробно о ситуации на рынке труда Приморья смотрите в таблице.

Задача номер один для профсоюзов Приморья – борьба за повышение зарплаты и выполнение всех соглашений с социальными партнерами.

Владимир Исаков
Председатель Федерации профсоюзов Приморского края
Вести:Приморье. Интервью с Владимиром Исаковым
Забастовка, голодовка, пикет…

 О трудовых конфликтах в Приморье рассказывает председатель Приморской краевой организации Росхимпрофсоюза, юрисконсульт ФППК Максим Саенко. 

- Максим Андреевич, недавно вы выступали на Сахалине перед участниками научно-практической конференции ФНПР-МОТ с анализом социально-трудовых споров в Приморье в 2014-2016 годах, почему выбрали именно этот период?

- Потому что он был очень показательным.

Виктор Пинский: Для руководства страны важно, чтобы жители Дальнего Востока имели возможность нормально зарабатывать

Депутат Госдумы прокомментировал разблокировку части счетов «Востокцемента».

Виктор Пинский отметил, что произошло это, потому что в руководстве страны есть понимание значимости сохранения рабочих мест в регионе.

- Это результат слаженной работы профсоюзов и власти региона и это - не первая ситуация, когда по обращению профсоюза руководство страны принимает решение по поводу приморских предприятий.

Новости

Без поддержки органов власти сельскому профсоюзу не выжить


11 Сен 2012

Газета "Сельская жизнь", №65, 6 сентября 2012

В середине июля министр сельского хозяйства Николай Федоров и председатель профсоюза АПК Наталья Агапова подписали Соглашение ‛О совершенствовании социального диалога в агропромышленном комплексе Российской Федерации“. Наш корреспондент встретился с председателем Приморского крайкома профсоюза Юрием ХАКИМОВЫМ и попросил его рассказать о том, какие задачи (в свете данного Соглашения) решает сегодня сельский профсоюз на самом краешке России.

- Дальневосточная специфика сказывается на работе АПК, у нас чрезмерно дорогие ресурсы, тарифы, в результате чего и себестоимость продукции высока, - говорит Юрий Михайлович. - В силу этих причин продолжает сокращаться поголовье крупного рогатого скота. В прежние времена, когда сельское хозяйство дотировалось государством, Приморский край имел под 130 тыс. коров, производил 350-360 тыс. тонн молока в год. Много коров было и в личных подсобных хозяйствах, племенными телятами награждали передовиков производства, породистых телочек можно было выписать под зарплату в любом совхозе, колхозе, а их насчитывалось в крае под 230... Сегодня вместе с ЛПХ мы имеем 30 тыс. коров, и мы видим, что администрация края делает все возможное, чтобы вывести отрасль из прорыва.

- Прежде чем перейти к профсоюзным делам, скажите, как решается проблема возрождения молочного животноводства?

- На него лучше бы отвечать специалистам департамента администрации края, но поскольку мы в соответствии с Соглашением обсуждаем вместе с органами власти и работодателями проблемы АПК, знаю, что на подходе в Приморский край 1200 нетелей голштино-фризской породы из Америки, 900 из которых предназначены для строящегося животноводческого комплекса в селе Алексеевка Ханкайского района. Остальных нетелей примут животноводы Уссурийского и Оль-гинского районов. Это не первый завоз племенного скота из-за границы. Хочу обратить внимание на то, что новый комплекс строит компания ‛ООО ‛ХАПК ‛Грин-Агро“ на 1,8 тыс. голов КРС на кредитные ресурсы. Таких предприятий у нас еще не было. Управление комплексом будет вестись на самом современном уровне, в автоматическом режиме. Администрация края создает самые благоприятные условия для успешного строительства.

- Но ведь крупные комплексы выдавят с рынка фермеров, крестьян ЛПХ, у них продукция наверняка будет дешевле деревенской...

- Не так давно мы завершили создание профсоюзной организации в Приморской ветеринарной службе. В каждом районе эта служба имеет станции по борьбе с болезнями животных. И коллектив ветврачей, фельдшеров, санитаров там небольшой: где 8-10, где 15 человек, все зависит от объема работ. Мы не один день ломали голову над тем, создавать три десятка первичек или замахнуться на объединенный профком? Что такое, прости господи, профячейка? Ни денег от взносов, ни квалифицированных юристов, в случае защиты интересов человека в суде, ни путевки в санаторий. А профком - это сила и возможности другие, в ветслужбе 500 с лишним человек трудится. Создали профком и разом решили все неувязки. Так вот, сейчас создаем профорганизацию крестьянско-фермерских хозяйств. Тут все как в ветслужбе, даже хуже, потому что в ряде хозяйств трудится по 2-3 человека, а проблем там хватает. Но мы уже наработали опыт, находим взаимопонимание с муниципальными органами. Наберем 300-400 человек - будет профком работоспособным. Это во-первых. А во-вторых, газета ‛Сельская жизнь“ опубликовала отчет с пресс-конференции министра сельского хозяйства России Николая Федорова, которая прошла 16 июля этого года, где прозвучали слова министра о том, что крупным компаниям необходимо интегрировать в себя фермерские и экологичные личные подсобные хозяйства, помогать им племенным скотом, кормами, ветеринарным обслуживанием, тогда и жесткая конкуренция от вступления России в ВТО не будет страшна, и занятость сельского населения улучшится. Как я понимаю, речь идет о взаимовыгодной работе комплексов и расположенных вокруг деревенских хозяйств. Если это так, а я по-другому и не думаю, то позицию нашего министра трудно переоценить.

- Но ведь совершенствование социального диалога зависит от решения проблем, как и кем они будут решаться?

- Агропромышленный комплекс - самый динамично развивающийся в Приморье. Рост объемов производства под 10 процентов в год, стоимость произведенной продукции более 28 млрд. рублей, но наши крестьяне не могут продать выращенный урожай. С такими трудностями нам еще не приходилось сталкиваться. И понятно почему: китайские овощи, картофель, фрукты, ягоды всегда дешевле приморских, добавьте к этому высокие цены на топливо, удобрения, запчасти, технику плюс транспортные, энерготарифы, которые даже при самых благоприятных погодных условиях не всегда гарантируют хозяйствам рентабельную работу. По рекомендации губернатора Владимира Миклушевского создан экспертный совет во главе с вице-губернатором Сергеем Сидоренко, курирующим АПК, в котором оказана честь работать и мне. Экспертный совет состоит из лучших сельских руководителей, которые применяют наработанный опыт в решении непростых задач. О чем речь? О том, что экспертный совет помогает приморской деревне вписаться в рынок! По уму, в каждом хозяйстве, компании, фирме должен быть свой экспертный мини-совет, который просчитывал бы потребности рынка, конъюнктуру, риски и прочую арифметику выживания, а мы как работали при социализме с верой и надеждой на государство, так и продолжаем работать, хотя с 23 августа официально состоим в ВТО! Радует, что вице-губернатор Сергей Сидоренко объективно оценивает ситуацию и экспертный совет решает самые острые проблемы. К примеру, Уссурийская птицефабрика закупает зерно для выработки ‛птичьего“ комбикорма аж в Сибири, местные же хлеборобы не могут продать собранный урожай. И Михайловская ПТФ завозит зерно издалека. Как прикажете это понимать? Как издержки психологии? Или элементарный просчет менеджмента? Беда в том, что сегодня каждый сам себе велосипед, отсюда и просчеты, хотя рыночный механизм похлеще социализма нуждается в изучении рынка сбыта, спроса. Возьмите фермерское хозяйство ‛Гришко“ -вырастило сотни тонн картошки, а сбыть не может. Задача экспертного совета - не найти фермеру точку сбыта, а научить его производить востребованную рынком продукцию, занять в рынке свою нишу...

- Юрий Михайлович, как профсоюзу АПК удается защищать интересы тружеников села?

- Прямо скажу, непросто. Когда весной нынешнего года у нас накопилось изрядное количество писем с просьбой оздоровить сельских детей, я подрастерялся. И пошел за помощью к своему начальству - председателю федерации профсоюзов Приморья Виктору Пинскому, у него и опыта побольше, и возможностей, он депутат Государственной Думы. И Виктор Витальевич сумел решить проблему. Первый заезд детей в санаторий ‛Жемчужина“ состоялся 12 апреля, стоимость путевки для сельской семьи составляла 3 тыс. рублей, а 8 тыс. брал на себя профсоюз. Деревенские дети нуждались в профилактике и лечении желудочно-кишечных, сердечно-сосудистых, стоматологических, глазных и других заболеваний. С наступлением летнего периода поток детей возрос, да и путевки подорожали до 15700 рублей, но 8 тыс. по-прежнему оплачивал профсоюз. 5-разовое питание, врачебный контроль, организация досуга преображали детей на глазах. Кроме ‛Жемчужины“ ребят начали принимать санатории ‛Изумрудный“, ‛Лазурный“, их количество превысило 200 человек. По весне, чтобы дети не отставали от школьных программ, организовали учебу прямо в санатории, привлекли учителей из школы пос. Горные Ключи, они, кстати, будут учить детей до глубокой осени. Уже одна эта акция профсоюзов края по оздоровлению сельских детей укрепила авторитет власти, профсоюза, в который пожелали вступить чуть ли не все сельские жители.

Источник: Газета "Сельская жизнь"