Мы работаем, чтобы сделать жизнь лучше!

Новости

Данные 6 декабря 2021

Педагогам муниципальных образовательных организаций среднего профобразования в Артеме, Уссурийске, Дальнегорске, Лесозаводске и Владивостоке после вмешательства отраслевого профсоюза выплатили долги за сентябрь и октябрь 2021 по доплатам за классное руководство.

В Федерацию профсоюзов Приморского края на минувшей неделе поступили сведения о смерти и четырех тяжелых несчастных случаях на производстве.  

Представители профсоюзов Приморья участвуют в расследовании этих происшествий.

Без признаков жизни обнаружен 59-летний водитель "Находкинского морского торгового порта", причина смерти выясняется.

Во Владивостоке, поскользнувшись на территории предприятия, тяжелую травму получил 62-летний сотрудник завода "Дальприбор".

В Большом Камне  перелом челюсти зафиксирован у 35-летнего ведущего инженера-проектировщика "Китайской компании коммуникаций и строительства", это произошло во время испытаний трубопровода.

В Пожарском районе в...

Задача номер один для профсоюзов Приморья – борьба за повышение зарплаты и выполнение всех соглашений с социальными партнерами.

Владимир Исаков
Председатель Федерации профсоюзов Приморского края
Главные события профсоюзов Приморья 2016-2020
Ученики, учителя и лишь потом отчеты

Что поможет привлечь молодые и опытные кадры в отрасль, в чем залог успешной работы педагога, чем полезен профсоюз руководителю, - об этом накануне Дня учителя мы говорили с директором МБОУ СОШ№44 г. Владивостока, председателем Молодежного совета городской профорганизации образования Игорем Астрединовым.

- Игорь Александрович, в вашем случае профессия учителя - это осознанный выбор или случайность?

- Не скажу, что я мечтал работать в школе.

Профсоюзные лидеры заняли места в комитетах Госдумы
Центральная профсоюзная газета «Солидарность» , 12 октября 2021, 13:10

Новости

«Это заразная тема... на всю жизнь»


6 Окт 2015

Сегодня профсоюзы Приморья выбирают нового лидера. Во Владивостоке в эти часы идет отчетно-выборная конференция Федерации профсоюзов Приморского края (ФППК). Виктор Пинский (на фото), который возглавлял организацию 10 лет, уходит…

— Я не расстаюсь с профсоюзами. Это заразная тема... на всю жизнь. Я остаюсь профсоюзным депутатом в Госдуме. И хочу еще много всего сделать для профсоюзов. Надеюсь, получу еще профсоюзное задание в Госдуме.

Я считаю, мой уход — вовремя, и это благо для Федерации. Во-первых, я не могу больше сидеть на двух стульях — во Владивостоке и в Москве. И по отношению к людям это неправильно. Во-вторых, меня же не «уходят», я ухожу сам, и это подготовлено. Я считаю, что именно так и должно происходить, руководители должны меняться не в результате скандалов и интриг, а планово, у людей должен быть рост и перспектива — для того, чтобы организация эффективно работала, чтобы продолжался курс намеченный, не было застоя, вливались новые силы.

— С каким сердцем оставляете организацию?

— Легко. Я знаю, на кого я ее оставляю. Я точно знаю, что с моим уходом организация не погибнет, не поменяется в худшую сторону, а станет лучше. Я уверен в людях, которые остаются. Это сработавшаяся команда. Все заражены этим вирусом — профсоюзным. Мы — единомышленники. Мы одинаково относимся к важным для каждого нормального человека вещам — работе, зарплате, защите трудовых прав.

— Что за эти 10 лет вы можете назвать главным профсоюзным событием в крае?

— Было очень много всего. Борьба за зарплаты медиков в период внедрения новой системы оплаты труда, зарплаты педагогов, битвы за конкретные предприятия. В момент, когда ситуация происходит, она — главная для нас. Эти 10 лет Федерация занималась тем, чем она должна заниматься — защищала людей. Честно, добросовестно, квалифицированно.

Мне есть с чем сравнивать, и я считаю, что это одна из лучших в России сейчас организаций в плане мобилизации, правильности действий, результатов для людей... Понятно, что некоторые вопросы не решились, как мы хотели, но это объективные вещи, которые не зависят только от Федерации: от власти, от ситуации в стране, от политики государства. Мы всегда старались идти в одной линии с президентом и государством. Не всегда на местах политика государства правильно толкуется и применяется. Мы поправляли и власть, и работодателей, для того чтобы наши люди чувствовали себя комфортно в Приморском крае и не уезжали отсюда. Я думаю, что ФППК внесла весомый вклад в сохранение рабочих мест, чтобы люди понимали, что о них думают, и есть организация, которая их защищает. Это очень важно для людей. 

— Ну, хорошо, самая громкая победа профсоюзов и главная неудача в Приморье за годы вашего руководства?

— По накалу, нервам — история с НСОТ медиков, когда перед выборами возникла угроза акций протеста медработников. Декларировалось, что новая система оплаты труда — на благо людям, а по факту — они теряли деньги. В тот период экстренно собирались одно совещание за другим. Народные волнения были ни стране, ни региону не на пользу. И на последнем — губернатор уже сам видел, что его люди не отрабатывают вопрос по существу, стоял уже просто крик на тему, что нужно сделать, чтобы было, как хотят профсоюзы… В итоге мы сделали то, что нужно было людям.

Если смотреть по резонансу в обществе и количеству усилий приложенных, победа — Светлогорье. Только благодаря профсоюзу предприятие в поселке, рабочие места, сама жизнь здесь сохранены. Люди остаются там, где есть высококвалифицированные рабочие места с достойной оплатой труда. Это были почти два года работы. Для этого нам пришлось добиваться вмешательства лично президента страны всей нашей профсоюзной семьей — от «первички» до председателя ФНПР Михаила Шмакова. Ситуация была такая, что никто не понимал, какое здесь вообще может быть решение, как сделать, чтобы люди работали именно там и могли зарабатывать. 

Идея забрать предприятие у собственника в краевой бюджет принадлежит Сергею Михайловичу Дарькину. Губернатор тогдашний, кстати, до сих пор вспоминает мне эту историю. Но мы бились за людей, правда — на нашей стороне. Как и в ситуации с дальнегорским «Бором», где зарплату люди много лет вообще получали только благодаря профсоюзу. Благодаря нашим действиям — мы инициировали усиление ответственности работодателя в РФ за задержки зарплаты — удалось снизить сроки задержки зарплаты с нескольких месяцев до нескольких дней, ровно настолько, насколько позволяет закон. Но «Бор» можно назвать и нашей главной неудачей — мы ведь так и не смогли добиться того, чтобы люди получали зарплату вовремя, без дополнительных усилий каждый месяц. Закон ведь никого не обязывает профсоюзы слушаться, учитывать, принимать во внимание, у нас нет никаких рычагов, только мы сами должны заставить нас услышать — своей харизмой, специальной подготовкой или давлением. Работая в таких условиях, как мы работаем, профсоюзы вообще совершают подвиг, я считаю. Сейчас такая битва у нас за «Дальэнергосетьпроект». 

— Менеджеры приняли решение, говорят, институт неэффективно работает. Это же бизнес.

— Неэффективен он не по вине работников. Руководители региона и страны прилагают усилия для развития Дальнего Востока, для привлечения сюда инвесторов, бизнеса, удержания населения, финансируют создание высококвалифицированных рабочих мест, ТОРы, свободный порт Владивосток, а что на месте в это время? Уничтожается целый институт, уже готовые сложные рабочие места, разгоняется коллектив, который формировался десятилетиями, который должен был бы обеспечить реализацию инфраструктурных проектов. Разумеется, мы сейчас прилагаем все силы, чтобы сохранить уникальное предприятие и коллектив. Ведь единственная цель всех этих проектов для Дальнего Востока — чтобы населению стало лучше, люди должны быть богаче в результате. Работники ДЭСПа сами признали, что недооценивали значение профсоюза, коллективного договора, ведь признаки того, что готовится уничтожение организации, были за год и даже раньше до приказа об увольнении, но люди долго надеялись, что без их участия как-то само все рассосется. На этой стадии очень сложно отмотать все обратно. Требуются огромные усилия всей профсоюзной вертикали. Таких примеров — море за эти годы. ТМК, например, коллектив которой отказался несколько лет назад вступить в ФППК. 

Подобные ситуации можно предотвращать или с минимальными потерями из них выходить только при одном условии — если работать на опережение. Профсоюз легко предсказывает будущее организации. Есть признаки, и они абсолютно понятны нам, которые говорят: нет вскрыши летом — не будет работы зимой, не закупаются покрышки на БелАЗы — значит, не будет добычи через пару месяцев, не делается профилактическая работа на котлах — значит, встанет предприятие. В истории с Ярославской ГРК мы за год знали, что она будет закрыта, хотя официального решения не было, никто его не сообщал людям, но по действиям руководства было понятно, что на предприятии поставили крест. И только благодаря этому профсоюз смог подготовиться и вытрясти из работодателя все, что можно в таких условиях, для людей, вплоть до оплаты кредитов. 

Работодатель хорош, пока ситуация на рынке благоприятная. Возникли проблемы, и он не решает их за счет снижения издержек, модернизации, поиска инвесторов, он начинает экономить на людях — это проще всего. В какой-то момент государство позволило это делать, потому что все силы были брошены на сохранение государства как такового. Но сейчас-то абсолютно понятно, что рынок сам себя не регулирует, что бизнесу интересно только одно — личное обогащение, а это не на пользу государству, так как провоцирует народные волнения, социальные взрывы, обнищание работников. Профсоюз — это кость в горле для работодателя, которая дисциплинирует, ограничивает непомерный аппетит. Чем больше сил работодатель бросает на борьбу с профсоюзом, уничтожение профсоюзных активистов, тем понятней, что у него нет цели долго плодотворно работать, инвестировать в производство. Его цель — немедленно выжать то, что еще осталось, и продать следующему.

— На ваш взгляд, что нужно профсоюзам, какие законы, что могла бы сделать, например, Госдума? 

— Нужно исключить ситуации невыплаты и задержки зарплаты, я считаю, что должно быть очень жесткое наказание за это. Чтобы у работодателя был мощный стимул, а не просто воспитание, платить аккуратно и вовремя. Это справедливо — люди помогают тебе богатеть, заботься о них. Ведь ситуация обратная невозможна — не бывает такого, что люди ничего не делают на работе и требуют зарплату. 

— Вы пили пиво с двумя президентами…

— 1 мая 2012 г. я точно никогда не забуду. Не каждому такое выпадает… Это была уже не первая моя встреча и с Владимиром Владимировичем, и с Дмитрием Анатольевичем, все предыдущие были рабочие — по нашим приморским проблемам — детскому отдыху, задержкам зарплаты на «Боре», и я понимаю, что не моя заслуга была оценена, а работа Федерации, всего коллектива, наших активистов. Я всем благодарен за все, что нам вместе удалось сделать для людей за эти годы. Можно сказать, что коллектив, с которым я работал, и был моим главным учителем, наставником в профсоюзе. Много мне дало личное общение с Михаилом Викторовичем Шмаковым и с его первым замом еще в 2005 г. Виталием Ивановичем Будько.

Источник: Конкурент