На одном языке

8 июня 2015

Послесловие к визиту японских товарищей

Завершился очередной, 38-й по счету визит делегации профсоюзов Японии (РЭНГО) в Приморье. За семь дней японские коллеги встретились с руководителями отраслевых профсоюзов и первичных профсоюзных организаций предприятий энергетики, металлургии, водного транспорта, агропромышленного комплекса, образования и здравоохранения. На всех встречах шел живой обмен мнениями о том, какие главные проблемы решают профсоюзы Японии и России, и можно ли наработанный опыт использовать во благо своей страны.

Как отметил глава делегации, председатель Федерации профсоюзов префектуры Исикава Хисая Карияма,между двумя профсоюзами установлены давние тесные связи.

 Kariyama.jpg - У РЭНГО есть постоянные контакты и с профсоюзами других стран - Тайваня и Китая. Но именно с российскими коллегами у нас много общего, поэтому нам легко общаться друг с другом, сказал господин Карияма. - Я бы хотел, чтобы мы продолжали обмениваться опытом и учиться друг у друга. Такие обмены важны, потому что укрепляют человеческие отношения, а это способствует улучшению взаимоотношений стран.

Так же как и российские профсоюзы главным своим делом коллеги из Японии считают борьбу за повышение средней заработной платы работников. РЭНГО беспокоит снижение рождаемости в стране, падение престижа рабочих профессий, временная занятость, переток населения из сельскохозяйственных районов в большие города. Японские профсоюзы активно вносят свои предложения в правительственные программы развития государства.

- В Японии дефляция, цены и продажи низкие, и единственный способ поддерживать экономику - повышать заработную плату, покупательную способность людей. Поэтому главной темой весеннего наступления трудящихся в этом году было повышение заработной платы. После сложных переговоров мы добились повышения на 6500 йен (около 2700 рублей - ред.), то есть на 2,4% от существующей средней заработной платы, - сказал Хисая Карияма.

Особенно страдают от дефляции металлургическая отрасль и другие производства. Как отметил генеральный секретарь ассоциации профсоюзов работников металлургической и машиностроительной промышленности областного филиала Хокурику Масатоси Фурута,предприятия вынуждены продавать свою продукцию по себестоимости, что ведет к нехватке средств на развитие социальной сферы и улучшение условий труда.

  - В Японии много внимания уделяется безопасности работников в металлургии и промышленности, охрана труда в большинстве случаев - на хорошем уровне, но нельзя сказать, что с этим совершенно нет проблем. Например, недавно были смертельные случаи на предприятиях, где выплавляется металл, несмотря на то, что там установлено новейшее плавильное оборудование.
Профсоюзы в Японии принимают участие в расследовании несчастных случаев, в результате которых работник получил тяжелую травму или погиб. На каждом предприятии работают комиссии по безопасности, куда в равном количестве входят представители профсоюзов и руководства предприятия. Есть государственная структура, которая этим занимается - комитет по стандартам труда, предписания которого обязательны к выполнению.

Наш профсоюз работает с обращениям работников, связанными со сверхурочной работой. Есть также случаи давления на членов профсоюза, когда вышестоящие начальники, пользуясь своим служебным положением, пытаются заставить работников отказаться от своих требований. А есть еще проблема гендерного неравенства, когда руководители – мужчины ограничивают женщин в их трудовых правах.

У профсоюзов Японии есть разногласия с правящей либерально-демократической партией, поэтому мы пытаемся формировать общественное мнение, обращаясь к каждому работнику. Это – для нас основа при работе с политическими партиями, когда мы вноси профсоюзные предложения для рассмотрения в парламенте.

Одна из важнейших наших задач – увеличение численности профсоюзных рядов. Мы ведем работу с предприятиями, где еще не созданы профорганизации, объясняем выгоды от присоединения к профсоюзному движению. И такая работа дает хорошие результаты. Например, в прошлом году на предприятиях в префектуре Исикава было создано восемь новых организаций профсоюзов.

Профсоюзы района Хокурику активно пытаются организовать экономическую поддержку населению отдаленных районов. Например, договариваются с префектуральным центром города Канадзава об организации сбыта продукции местных производителей, предлагая использовать ресурс большого города для помощи отсталым районам. Таким образом, можно решить проблему оттока населения из деревень, особенно молодежи, которая стремится быть там, где есть работа.

В Японии, как и в России, актуальны транспортные перевозки, но работа в автомобильной отрасли не считается престижной, - отметил председатель Совета профсоюзов работников транспорта префектуры Исикава Тосицугу Сакаи, -в отрасли катастрофически не хватает водителей грузовиков.

  - Труд водителей - это многочасовая тяжелая физическая работа и сегодня никто не хочет этим заниматься, в том числе и молодежь. Она предпочитает другие сферы, например, IT. Пытаясь изменить ситуацию, привлечь молодых людей на работу в сферу транспорта, мы добиваемся улучшения условия труда водителей, повышения их заработной платы и уменьшения часов работы, - сказал Тосицугу Сакаи.

Он отметил, что программа поездки японской делегации по Приморскому краю была очень насыщенной, группа проехала сотни километров, и у него была возможность составить собственное впечатление о приморских дорогах.

- Скажу коротко – дороги в Приморье лучше, чем я ожидал. На самом деле в мире есть дороги гораздо хуже.

«В России образование на первом месте»

Научить ребенка быть патриотом и вести себя в обществе – важнейшие задачи японского школьного образования. Об этом рассказал генеральный секретарь профсоюза учителей префектуры Фукуи Ёсихару Кацуми.

  - Главное задача педагога в Японии – научить ребенка жить в социуме, правильно общаться. Огромное внимание уделяется патриотическому воспитанию. Каждый японец знает о достижениях японского автопрома, об объектах всемирного наследия ЮНЕСКО в Японии. Учебный день начинается в семь часов утра и продолжается до 17 часов вечера. С 7 до 9 часов идет подготовка к занятиям, далее шесть уроков по 50 минут, потом один час большой перемены, а далее дети занимаются в кружках.
Отдельное время выделяется на уборку школы, в которой все дети принимают участие и никто не должен отказываться. Знакомство с системой образования в России в чем-то поразило мое воображение. В частности, я был поражен, когда исполняющий обязанности председателя Федерации профсоюзов Приморского края Владимир Исаков сообщил, что во Владивостоке 40% бюджета города расходуется на образование. В Японии приоритетными являются вложения средств в экономику. После знакомства с работой Всероссийского детского центра "Океан" и Дальневосточного федерального университета, я понял, что на развитие образования российское правительство выделят огромные суммы. Это очевидно, что сфера образования является приоритетной в России, - подчеркнул Ёсихару Кацуми.

  - Для меня было полезно сравнить достижения профсоюзов двух стран в сфере образования, - поделилась впечатлениями от встречи с коллегой председатель Владивостокского городского комитета профсоюза работников народного образования и науки РФ Людмила Карамова.
- На уроках в японской школе за парты одновременно садится по 40 учеников. В России при преподавании информатики, физической культуры, английского языка и технологии предусмотрено деление класса на группы, в Японии этого нет. Недельная нагрузка учителя в японской школе составляет 40-45 часов. У нас в стране учитель может взять такую нагрузку только добровольно. Средний возраст японского педагога ниже, чем у нас, он равен 40 годам. Во Владивостоке этот показатель составляет 48 лет. Зарплата учителей в Японии значительно выше, чем в России, и с каждым годом она растет. Молодой специалист может зарабатывать в пересчете на рубли 83 тысячи в месяц, правда, около 50 - идет на налоги. Учитель с выслугой лет получает около 145 тысяч, что позволяет ветеранам педагогического труда после выхода на пенсию не работать, а отдыхать и путешествовать, -сказала Людмила Карамова.

Померялись социалкой

В обеспечении социальных гарантий трудящихся по некоторым позициям Россия имеет явное преимущество перед Японией, хотя в части преодоления безработицы нам есть чему поучиться у восточных соседей. Так считает председатель Приморской краевой организации горно-металлургического профсоюза России Валерий Онисенков.

  - В Японии, в отличие от России, не предусмотрено участие работодателей в реабилитации работников в профилакториях и санаториях в связи с работой во вредных условиях труда. Каждый японский рабочий сам заботится о своем здоровье. При этом понятия «льготного стажа» за работу во вредных условиях труда в соседней стране нет. Все, и мужчины и женщины, уходят на пенсию - в 65 лет. Но есть и много похожего.
Так же как в России, в Японии заключаются региональные трехсторонние соглашения между работодателями, властями и профсоюзами по минимальным гарантиям в оплате и условиях труда. Только в Японии это происходит ежегодно, а в нашей стране подобные соглашения могут заключаться сроком до трех лет. В Японии, так же, как в России, заболевшим рабочим оплачивают «больничные», но не более двух месяцев. Так же, как в России, в Японии имеются центры занятости, где временно не работающим гражданам оплачивают пособия по безработице, но не более двух лет подряд, - сказал Валерий Онисенков.

Председатель крайкома металлургов отметил интересный опыт японских предприятий по снижению себестоимости продукции.

- С целью разгрузки энергетической системы страны часть промышленных предприятий перевели работать в выходные дни, в которые стоимость электрической энергии сделали гораздо ниже, чем в рабочие дни.

Думаю, что этот положительный опыт соседей можно предложить и крупным промышленным предприятия в России. Как рассказали японские коллеги, в Японии в период глобального экономического кризиса не наблюдается падения производства, наоборот, происходит промышленный рост. И даже в проходящих ранее периодах промышленного спада, в основном связанного с закрытием угольных шахт, большой безработицы не возникало, так как высвободившихся рабочих, практически сразу брали на работу другие предприятия. Возможно, такой подход к решению проблемы безработицы тоже можно позаимствовать у наших восточных соседей, - добавил Валерий Онисенков.

Профсоюзные лидеры Приморья, побывавшие в гостях у японских коллег, также отметили практическую пользу таких обменов.

   В Японии в одном профсоюзе могут состоять представители совершенно разных профессий. Этот опыт актуален для нашей работы, если принимать во внимание уменьшение численности в крупных отраслевых профсоюзах и необходимость межотраслевого объединения профсоюзных структур, - говорит председатель первичной профсоюзной организации Приморской ГРЭС Всероссийского "Электропрофсоюза" Сергей Беляков.
- Вызывает восхищение подход японских коллег к повышению мотивации сотрудников компаний. На каждом крупном предприятии в Японии есть свой детский сад, спортивный комплекс, а если такого нет, предприятие арендует необходимую структуру. Это мотивирует сотрудников работать на данном предприятии и вступать в профсоюз. Японцам же интересен наш опыт создания профсоюза на крупных предприятиях с большой численностью трудящихся. Отмечу, что члены нынешней делегации – высокие профессионалы, как в организационной работе, так и в тех отраслях промышленности, интересы которых они представляют. Общение с ними было очень интересным.

  - Профсоюзы Японии многого добились в социальной сфере, в этом я мог убедиться, посетив Японию в составе делегации приморских профсоюзов. У рабочих крупных предприятий нет проблем с питанием и воспитанием, а, значит, они могут в рабочее время полностью сосредоточиться на производственных операциях. Этот опыт, безусловно, нам нужно взять на вооружение, добавил председатель Приморской краевой организации "Электропрофсоюза" Михаил Антипенко.
- Но им тоже есть что позаимствовать из достижений российских профсоюзов. Например, в Японии есть проблема с заемным трудом, когда рабочих нанимают фирмы-однодневки, в которых невозможно создать профсоюз и при увольнении работники не получают предусмотренных законом компенсаций. У нас эта проблема решена на законодательном уровне, в результате давления профсоюзов на правительство заемный труд в России запрещен законом. Думаю, этот опыт, о котором мы рассказали нашим друзьям, будет им полезен. В целом же, на мой взгляд, каждая встреча профсоюзов наших стран - это очередной шаг в укрепление двухсторонних отношений России и Японии.

Лесной питомник Приморской государственной сельскохозяйственной академии в Уссурийске, санаторий «Жемчужина» и мужской монастырь в пос. Горные Ключи Кировского района, Всероссийский детский центр «Океан», национальный парк "Земля леопарда", спартакиада профсоюзов Приморья на стадионе Дальневосточного федерального университета, предприятие ОАО «Уссурийский бальзам» - это далеко не полный список объектов, которые посетила во время своей поездки по Приморью делегация РЭНГО.

Официальная часть визита включала в себя встречи с вице-губернатором Администрации Приморского края Александром Роликом, заместителем руководителя Департамента привлечения прямых инвестиций, поддержки экспорта и внешнеэкономической деятельности Министерства РФ по развитию ДВ Сергеем Лесковым, главой Уссурийского городского округа Николаем Рудем, директором Всероссийского детского центра «Океан» Андреем Базилевским, руководителями предприятий «Приморские тепловые сети» Дмитрием Вишняковым, исполнительным директором ОАО «Уссурийский бальзам» Александром Сивашовым, ректором Приморской государственной сельскохозяйственной академии Эдуардом Коминым и другими.

Эти визиты профсоюзов соседних стран осуществляются в рамках Соглашения о сотрудничестве, которое было подписано еще в 1974 году.

  
  
  
  
  


Последние новости