Профсоюзная организация - это единомышленник, помощник и партнер руководителя учреждения. Так считает заведующая детским садом № 3 п. Моряк Рыболов Ольгинского муниципального округа Приморья Светлана Черемнова, которая выступила инициатором создания профсоюзной «первички» в своем учреждении.
- Светлана Валерьевна, расскажите о своем трудовом пути. Почему выбрали сферу образования?
- Я родилась в селе Милоградово – это около 30 километров от Моряк-Рыболова. В свое время моя мама была руководителем детского сада, поэтому я пошла по ее стопам: после школы поступила в училище на педагога дошкольного образования, затем, окончив его, какое-то время работала в детском саду в Находке. Потом вышла замуж и переехала сюда.
В Моряк-Рыболове мне сначала предложили должность младшего воспитателя – других вакансий не было. Потом перевели воспитателем, а 15 лет спустя, в 2017 году, назначили на руководящую должность.
- Есть ли специфика у детских садов, расположенных в сельской местности? Накладывает ли удаленность от больших городов отпечаток на работу вашего учреждения?
- Безусловно, отличия есть. У нас – более сплоченный коллектив, больше личной ответственности. Детей в саду меньше, чем в городах, благодаря чему педагоги уделяют больше внимания индивидуальной работе. Наши сотрудники – очень ответственные и инициативные! Коллектив у нас небольшой – на данный момент это 14 сотрудников и две группы детей. Но несмотря на удаленность от центра, мы стараемся соответствовать необходимому уровню, что называется, быть в тренде.
Очень важна взаимовыручка – не только среди сотрудников учреждения, но и со стороны родителей, всех жителей поселка. Например, когда в конце 2022 года из-за снегопада мы были отрезаны от внешнего мира, родители наших воспитанников помогли коллективу детского сада в расчистке территории от снега. Односельчане всегда помогают нам и во время наводнений или длительных отключений электричества – предоставляют генераторы и так далее. Всегда актуальна помощь в доставке необходимых материалов или габаритных грузов – если такая потребность возникает, родители детей и работники учреждения приходят на выручку.
Мы очень благодарны родителям за ту помощь, которую они оказывают. У нас выстроены доверительные, партнерские отношения: родители проявляют инициативу, помогают в организации праздников и детского досуга.
- Знаем, что именно от вас исходила инициатива о создании профорганизации в детском саду. Что сподвигло вас и ваших коллег к этому?
- Впервые идея создать профсоюзную ячейку родилась после встречи с Председателем Приморской краевой организации Профсоюза работников образования РФ Ириной Григорьевной Мариш на одном из мероприятий для педагогов в поселке Ольга. Вернувшись в Моряк-Рыболов, поделилась своими мыслями с коллегами, рассказала им о преимуществах, которые дает членство в профсоюзе.
С принятием решения не торопились: около года мы вместе всё обдумывали, искали плюсы и минусы. И в конечном итоге решили, что все-таки будем создавать у себя профсоюзную «первичку»! Так в марте текущего года у нас появилась первичная профсоюзная организация, в которую вошли достаточно молодые, активные люди. Я тоже вступила в нее, ведь профсоюзной работой занималась еще 15-20 лет назад, будучи молодым специалистом.
- В каких мероприятиях в рамках профсоюзной деятельности вы участвуете?
- Мы активно включились в проведение месячника по охране труда, который проходил в апреле. Думаю, у нас все еще впереди, а пока больше пробуем, изучаем новую для себя деятельность. И, конечно, консультируемся с руководителем краевой организации профсоюза в тех вопросах, с которыми пока не знакомы.
- Заключен ли в вашем учреждении коллективный договор?
- Да, наш коллективный договор распространяет свое действие на период до 2027 года. Поэтому в следующем году планируем при поддержке профсоюза разработать и заключить новый договор на последующий период, усилив его в части оплаты труда, охраны труда, социальной поддержки работников.
- По вашему мнению, какими качествами должен обладать хороший руководитель?
- Прежде всего, лидерскими качествами: важно уметь «зажечь» свою команду, сплотить коллектив. Нельзя быть лидером, хорошим руководителем, если у тебя нет коллектива, который тебя поддерживает. И наоборот: люди должны чувствовать поддержку со стороны руководства.
Понятно, что руководитель может просто приказать что-то сделать. Но чтобы человек услышал тебя и выполнил задачу, лучше самому показать пример.
- Какие мероприятия вы проводите совместно с коллективом учреждения, с родителями ребят, чтобы укрепить командный дух?
- Это, конечно, новогодние праздники. Это выезды на море – например, на День воспитателя всегда проводим спортивные игры с детьми, с родителями и педагогами. Обязательно участвуем в различных акциях, которые проводятся в нашем муниципалитете. Например, наши педагоги активно включились в акцию «Пою сердцем памяти», посвященную 80-летию Победы в Великой Отечественной войне.
Безусловно, проявляем себя в конкурсах по педагогическому профилю – недавно наш сотрудник занял призовое место в конкурсе «Воспитатель года». Добавлю, что за любые достижения мы поощряем своих сотрудников грамотами и памятными подарками. Предусмотрены и стимулирующие выплаты.
- Получаете ли вы удовольствие от своей работы?
Поначалу мне было очень тяжело – я больше люблю методическую работу: программы, сценарии, и так далее. То, чем занималась изначально как педагог. Затем к педагогической деятельности добавилась административно-хозяйственная часть, которая для меня была новой. Однако постепенно я привыкла к новым функциям, удалось многое сделать для учреждения – поменять оборудование и также далее. А самым главным достижением я считаю то, что мы с коллективом работаем как единая команда, настоящая семья!