Школа профсоюзного лидера УМЦ ФППК в 2013 году предлагает лекции, семинары, тренинги, мастер-классы, практикумы, круглые столы, дискуссии, обмен опытом, разбор кейсов по следующим направлениям:
Социально-психологическое направление:
1. Семинар-тренинг «Формирование навыков эффективного ведения переговоров, публичного выступления, убеждения и мотивации вступления в профсоюз у молодежных лидеров».
2. Семинар-тренинг «Вступление в профсоюз: мотивация, возможности и перспективы».
3. Профсоюзный лидер и команда. Баланс интересов и эффективность взаимодействия.
4. Компетентность профсоюзных менеджеров как залог успешности профсоюзного движения.
5. Тренинг «Профсоюзный лидер и его социальная роль».
6. Тренинг «Противостояние манипуляциям».
7. Практикум «Формы и методы работы профсоюзного актива по командообразованию в целях повышения мотивации профсоюзного членства».
8. Эффективные технологии вовлечения работников в профсоюз.
9. Риторика для лидера (семинар-тренинг).
10. Культура делового этикета.
11. Эффективное управление конфликтами (семинар-тренинг).
12. Эффективное лидерство в профсоюзах. Способы лидерского влияния. Имидж лидера (семинар-тренинг).
13. Профсоюзный работник, как публичный лидер, технологии публичных выступлений.
14. Эффективные деловые коммуникации (24-часовой курс семинаров-практикумов):
- Этико-психологические основы делового общения;
- Основы делового этикета;
- Технология эффективных межличностных коммуникаций;
- Методы и стратегии разрешения конфликтных ситуаций;
- Организация эффективных коммуникаций в малых группах;
- Коммуникации в управлении коллективами.
15. Развитие управленческого потенциала профсоюзного лидера: современные подходы (семинар-тренинг).
16. Современные технологии эффективного ведения переговоров. Роль профсоюзного лидера в условиях конфликтной ситуации.
17. Мотивация по вовлечению в профсоюз. Социально-психологические вопросы вовлечения работников в профсоюз. Организационно-технологические вопросы вовлечения работников в профсоюз.
18. Молодежный лидер: необходимые качества и их развитие (семинар-практикум).
Программы Академии труда и социальных отношений г. Москва
1. Начальный курс «Основы профсоюзного движения» в объеме 40 часов с выдачей документов ИПД АТиСО г. Москва.
2. «Экономика труда и управление персоналом» в объеме 612 часов с выдачей диплома государственного образца о профессиональном образовании Академии труда и социальных отношений г. Москва .
3. «Социоэкономика» в объеме 584 часа с выдачей диплома государственного образца о профессиональной переподготовки АТиСО г. Москва.
4. «Менеджмент в социально-трудовой сфере» в объеме 1010 часов с выдачей диплома о дополнительном к высшему образованию с присвоением квалификации: Менеджер в социально-трудовой сфере.
5. Медиация в сфере трудовых правоотношений в объеме 102 часа.
6. Компьютерные курсы для специалистов профсоюзных организаций, отвечающих за оформление статистической отчетности: «Статистическая отчетность ФНПР: Унификация и автоматизация» с выдачей документов ИПД АТиСО.
Организационная работа в профсоюзной организации
1. Основные направления организационной работы: практика, опыт, формы и методы:
- Правовое обеспечение деятельности ППО. Структура профсоюзов и ППО. Основные направления организационной работы.Основные функции ППО. Планирование работы. Организация работы выборного профсоюзного органа. Распределение обязанностей и ответственности. Роль председателя профкома в управлении организацией. Обеспечение внешних и внутренних связей организации. Форма и способы, используемые организацией для достижения своих целей. Делопроизводство в профсоюзной организации.
2. Основы делопроизводства и документооборот в профсоюзной организации.
3. Профсоюзная школа для вновь избранных председателей ППО.
4. Эффективное управление профсоюзной организацией.
5. Молодежь и профсоюзы. Организация работы молодежных советов.
6. Инновации в профсоюзной организации:
- Менеджмент как инструмент управления профсоюзной организацией в условиях рыночных отношений. Миссия. Стратегия. Принципы;
- Технология управления по целям и ее реализация в деятельности профсоюзной организации;
- Психологические особенности работников и методы эффективных коммуникаций по созданию команды;
- PR – деятельность и работа в социальных сетях как метод привлечения молодежи в профсоюзы;
- Участие в грантах, конкурсах, выставках как инновация в деятельности профсоюзов по привлечению дополнительных финансовых средств.
Социально-экономическое направление работы в профсоюзе
1. Основы экономических знаний для профсоюзного лидера.
2. Молодежная политика профсоюзов: стратегии, технологии, проблемы.
3. Социальное партнерство в сфере трудовых отношений.
4. Профессиональные союзы в системе социально-трудовых отношений.
5. Роль Трехстороннего Соглашения в развитии Приморского края. Коллективный договор, как механизм социального партнерства.
6. Профсоюзный менеджмент для председателей (заместителей председателей) профкомов.
7. Аттестация педагогических и руководящих работников образовательных учреждений Приморского края.
8. О лицензировании и аккредитации образовательных учреждений дополнительного образования детей в сфере культуры Приморского края.
9. Роль профсоюзов в организации программ повышения конкурентоспособности компании.
10. Новые требования к практике применения трудового законодательства и правовому регулированию заработной платы в бюджетной сфере.
11. Профсоюзный контроль за безопасностью условий труда.
12. Страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний.
13. Реформа социального страхования в Российской Федерации. Участие профсоюзов в управлении социальным страхованием.
14. Пенсионная реформа. Финансовые инструменты создания надежного будущего для каждого.
Финансовая работа в профсоюзе
1. Особенности финансовой работы и налогообложения в профсоюзной организации.
2. Контрольно-ревизионная работа в профсоюзной организации.
Правовая работа в профсоюзе
1. Новое в трудовом законодательстве Российской Федерации.
2. Противодействие профсоюзов незаконным уловкам работодателей.
3. Молодежные профсоюзные лидеры в системе социального партнерства.
4. Правозащитная деятельность профсоюзов.
5. Инициирование коллективных трудовых споров и их разрешение (принципы и процедуры). Подготовка и проведение акций протеста.
6. Коллективные методы защиты трудовых прав.
7. Действие коллективного договора и разрешение конфликтных ситуаций на предприятиях в условиях кризиса.
Компьютерная грамотность в профсоюзе
1. Основы компьютерной грамотности и специальная компьютерная подготовка.
2. Компьютерные технологии. Интернет–технологии в деятельности профсоюзных организаций. Электронная почта. База данных и презентации.
3. Программа 1С: Бухгалтерский учет некоммерческой организации
4. Новые интернет-технологии – на службу профсоюзным лидерам:
- Использование Интернет-ресурсов в деятельности профсоюзных организаций;
- Использование мультимедийных технологий в презентациях и докладах;
- Создание профсоюзного сайта;
- Создание профсоюзной Интернет-газеты;
- Проведение скайп-конференций в профсоюзной организации;
- Инновационные технологии обучения профсоюзных кадров и актива на основе сети дистанционного обучения;
- Вебинар - современное средство дистанционного обучения. Технологии вебинаров для профсоюзного лидера.
Основные и дополнительные профессиональные образовательные программы:
1. Предприниматель (руководитель) малого и среднего бизнеса
2. Менеджер по персоналу. Инспектор отдела кадров
3. Офис-менеджер (секретарь-референт)
4. Бухгалтерский учет и аудит
5. Менеджер по продажам
6. Менеджер в сфере искусства и культуры
7. Администратор со знанием компьютерного учета
8. Менеджмент общественной организации
9. Управление персоналом
10. Информационные технологии в экономике и управлении
11. Персональный компьютер для начинающих пользователей
12. Инструментальные средства персональных компьютеров
13. Программный комплекс «1С: Предприятие»:
1С: Бухгалтерия
1С: Зарплата и управление персоналом
1С: Документооборот
1С: Управление торговлей
1С: Управление небольшой фирмой (управленческий учет)
1С: Бухгалтерский учет некоммерческой организации
14. Обучение и проверка знаний требований охраны труда
15. Пожарно-технический минимум для руководителей и ответственных за пожарную безопасность