Председатель профсоюзной организации Артемовской ТЭЦ считает, что российским профсоюзам не хватает полномочий
Добрых работодателей не бывает и, если бы профсоюзы не добивались заключения коллективных договоров на выгодных для работников условиях, то у трудящихся было бы намного меньше льгот и компенсаций. В этом убежден председатель профсоюзной организации «Артемовская ТЭЦ», структурного подразделения первичной профсоюзной организации «Приморская генерация» Алексей Ошейко.
- В последнее время все чаще приходиться доказывать работникам нашего предприятия важность существования профсоюзной организации. По мнению моих оппонентов, сегодня в арсенале профсоюзов осталось только вручение новогодних подарков детям и оказание материальной помощи нуждающимся. Тогда как в советское время профсоюз был распределителем почти всех социальных благ: квартир, машин, путевок и так далее. При этом не принимается в расчет, что добрых работодателей не бывает, и только профсоюзы, представляющие интересы работников на различных уровнях, способны защитить их при заключении коллективного договора. Нередко льготы, предусмотренные коллективным договором, такие, например, как компенсация работникам ТЭЦ части расходов на тепло и свет, материальная помощь в размере должностного оклада при уходе в очередной отпуск, помощь пенсионерам воспринимаются как подарок от работодателя, а не завоевание профсоюза. А ведь ничего этого нет в Трудовом кодексе, и, если бы не профсоюз, работодатель давно бы отменил подобные расходы из соображений экономии, потому что добрый работодатель – это миф!
Путь в профсоюз
Люди приходят в профсоюзы по-разному, у каждого свой путь. Я с профсоюзом с 2002-го, когда после окончания Дальневосточного государственного технического университета пришел работать на Артемовскую ТЭЦ. В вузе получил специальность «инженер-теплотехник», но первые шаги делал в должности слесаря по ремонту оборудования котельного цеха. Как только пришел в коллектив, мне предложили написать заявление в профсоюз. Спросил старших товарищей в бригаде – писать или не писать заявление? Получил ответ: «Конечно, писать!». Написал, а спустя месяц получил от профсоюза первую помощь – благодаря вмешательству профорга удалось избежать незаконного снижения моего должностного оклада.
В конце 2002 года началась реорганизация энергетической отрасли, ремонтный персонал ТЭЦ выводился за штат, работников переводили в ОАО «Дальэнергоремонт». Мне повезло - чтобы не потерять молодого специалиста руководство цеха нашло способ оставить меня на ТЭЦ. Некоторое время я проработал обходчиком золоотвала, а в 2003 году меня перевели в турбинный цех инженером по регулированию паровых турбин.
Структурная лихорадка
В те годы отрасль сильно лихорадило, ее структура ломалась и перестраивалась. Понять, что происходит, и куда нас ведут реформы, было трудно. Наиболее доступным источником информации в то время для меня стал именно профсоюз. Председатель профкома Артемовской ТЭЦ Александр Маслов, заметив, что я интересовался тем, что происходит на предприятии и в отрасли, предложил мне возглавить цеховой комитет профсоюза турбинного цеха. Я согласился и, став председателем цехкома, вошел в состав профкома Артемовской ТЭЦ. А в 2008 году председатель первичной профсоюзной организации «Приморская генерация» (структурным подразделением которой и является профсоюзная организация Артемовской ТЭЦ) Владимир Казанский предложил мне возглавить профсоюзную организацию ТЭЦ. Перевыборы проходили в связи с уходом со станции бывшего председателя профкома, причем желающих занять этот пост было немного. К тому времени я уже понял, что в основном люди относятся к таким выборам по принципу «лишь бы не меня». Поэтому я снова согласился взвалить на себя еще больший груз общих проблем.
Иногда возраст становится помехой
В нашем профкоме, который состоит из 10 человек, я самый молодой. С одной стороны, это преимущество, но иногда возраст становится помехой. Например, когда приходиться общаться с начальством. Согласитесь, молодому человеку, еще только набирающему трудовой опыт, непросто вести принципиальный разговор с авторитетным руководителем, хорошо знающим производство и людей. Нередко чувствуется недостаток знаний, в частности, во время споров с юристом или экономистом предприятия, да и с другими профильными специалистами. Тут выход один – учиться и набирать опыт!
Не терять веру в профсоюз
К сожалению, современные работники чрезвычайно пассивны в защите своих же интересов, они уже не верят ни в справедливость, ни всебя,ни в профсоюз. Говорят так: тебя выбрали – ты и защищай наши интересы, а мы не желаем идти на конфликт с администрацией. Избегая этого самого конфликта, люди зачастую даже идут на нарушение требований охраны труда, не задумываясь, что существует реальная угроза их жизни и здоровью. Люди перестали понимать, что профсоюз – это не «контора», не кучка руководителей (или как иногда говорят «профбоссов»), а способ совместно решать общие проблемы с помощью сообща избранных представителей. Мне иногда кажется, что из-за всеобщей апатии и равнодушия поднять народ «на баррикады», если такая необходимость вдруг возникнет, будет сложно.
Сильная организация
У нас сильная организация, в ней состоит 96% трудового коллектива, то есть, в профсоюз вступили 586 из 609 работающих. Одни из самых значимых наших достижений является колдоговорная компания прошедшего года. В 2013 году благодаря коллективными действиям работников ОАО «Дальневосточная генерирующая компания», в состав которой входит и Артемовская ТЭЦ, удалось добиться повышения заработной платы на 11%. С 1 июля 2013 года месячная тарифная ставка работника первого разряда составила 5400 рублей, а с 1 июля 2014 года составит не менее 6000 рублей. Этого удалось добиться именно благодаря действиям всего коллектива ДГК под руководством председателей профсоюзных организаций. По моему мнению, сильный профсоюз – это сплоченный трудовой коллектив, интересы которого представляют профессиональные и авторитетные руководители профорганизаций. И такой профсоюз способен на многое.
Тревожная ситуация в энергетике
На мой взгляд, энергетика Приморья сегодня находится в критическом состоянии, поскольку оборудование изношено, для его замены требуются огромные финансовые вложения а денег нет. В глазах любого жителя России энергетик – это «человек у рубильника», который ежемесячно выставляет к оплате огромные счета за свет и тепло. Но энергетик – это не злодей с рубильником, а работяга, который обслуживает изношенное оборудование, зачастую с риском для жизни и здоровья. Мало кто знает, что доля заработной платы в тарифе – менее 10%. Наибольшую долю в себестоимости тепло- и электроэнергии, около 60%, составляют затраты на топливо. Причем государственные органы, регулируя тарифы на тепло, не регулируют цены на топливо и тарифы на железнодорожные перевозки этого топлива. Да и разрыв в заработной плате рядовых работников и топ-менеджеров составляет сотни раз. Недостаток средств руководство энергокомпаний пытается покрыть за счет снижения затрат на персонал и снижения затрат на ремонт оборудования.
Профсоюзам не хватает полномочий
К сожалению, в соответствии с действующим законодательством у профсоюза сегодня нет права на выдачу работодателю предписаний, обязательных для исполнения. Да, представления профсоюзных органов обязательны к рассмотрению работодателем, но если он не ответит на них или ответит не по существу, вряд ли кто-то сможет его привлечь к ответственности. Органы же государственного надзора и контроля за соблюдением трудового законодательства, как я считаю, не выполняют своих функций, практически не проводя выездных проверок, ограничиваясь документарными. Зачастую на обращения, составленные подробно, со ссылками на трудовое законодательство и судебные решения по аналогичным случаям, выдают ответы не только не по существу, но и без какой-либо аргументации нормами трудового права. Считаю, что профсоюзам необходимо добиваться права выдачи предписаний, выйдя с законодательной инициативой Федерации независимых профсоюзов России в Государственную Думу.