Мы работаем, чтобы сделать жизнь лучше!

Новости

Данные на 8 апреля 2024

В Федерацию профсоюзов Приморского края поступили сведения о трех смертях и четырех тяжелых травмах на производстве.

50-летний подсобный рабочий «Строительной компании «Мост» был обнаружен без признаков жизни.

30-летний водитель погрузчика предприятия «Тернейлес» получил травмы, несовместимые с жизнью, после обрушения штабеля пиломатериалов.

49-летний кочегар Жилищно-коммунальной службы № 4  найден без признаков жизни в комнате отдыха.

49-летний проходчик 4-ого разряда «ММС интернэшнл» получил травму при падении.

Групповой несчастный случай произошел в  компании «Большой КХАН»: двое иностранных рабочих (33 и 34 года)  упали с 2-метровой высоты .

48-летний докер-механизатор «Владивостокского морского торгового порта» получил травму головы в ходе выполнения работ.

53-летний рабочий  организации «Содержание городских территорий», поскользнушись во время уборки, угодил ногой под ковш.

Представители профсоюзов Приморья участвуют в расследовании...
«Работа председателя профорганизации - это неблагодарный, тяжелый и напряженный в психологическом отношении труд», - Александр Чередниченко

Как рождаются профлидеры, почему одним достаточно просто вступить в профорганизацию и своими профвзносами поддерживать ее работу, а другим не жаль времени и сил для того, чтобы менять условия труда и жизни коллег к лучшему, - об этом мы говорили с Александром Чередниченко, председателем профорганизации «Приморских тепловых сетей», которая работает сразу в трех городах края – Владивостоке, Артеме и Партизанске - и объединяет 16 цеховых организаций.

Александр Чередниченко пришел на предприятие в марте 2000 года - слесарем по ремонту котельного оборудования и проработал в этой должности пять лет.

Виктор Пинский принял участие в заседании 65-й сессии Парламентского Собрания Союза Беларуси и России
Москва, 18 декабря – Парламентское собрание Союза Беларуси и России планирует интенсифицировать работу в сфере энергетики, транспорта, экономике, промышленности и торговли.

Новости

Новое поколение руководителей "подрастает" в приморском профсоюзе


16 Окт 2013

Участники молодежного "стратегического резерва" России готовы стать руководителями профсоюзных организаций в своих регионах

Владивосток, 16 октября, PrimaMedia. Молодые профсоюзные лидеры, прошедшие подготовку в рамках Всероссийской молодежной школы профсоюзов "Стратегический резерв-2013", готовы стать руководителями профсоюзных организаций в своих регионах и в ближайшем будущем будут рекомендованы для включения в списки для голосования на местах. Об этом рассказал заместитель председателя Молодежного Совета Федерации Независимых Профсоюзов Росси (ФНПР), заместитель руководителя департамента коллективных действий и развития профсоюзного движения Аппарата ФНПР Николай Цывенов, участники стратегического резерва в ближайшем будущем смогут стать руководителями профсоюзных организаций в своих регионах, сообщили РИА PrimaMedia в пресс-службе ФППК.

- Николай Васильевич, когда была сформирована концепция молодежной политики Федерации независимых профсоюзов России?

- Она была принята десять лет назад, в 2002 году. Прошло время, и сейчас мы стараемся в соответствии с новыми реалиями жизни внести в нее новое содержание. На начальном этапе формирования молодежной политики целью работы с молодежью было создание и развитие в членских организациях, территориальных объединениях и отраслевых профсоюзах молодежных советов. За молодежным советом не было закреплено ничего конкретного, это десятилетие было неким вводным периодом. Теперь пришло время подведения итогов.

В прошлом году на уровне руководства ФНПР было принято решение объявить 2013 год Годом молодежи в профсоюзах, общую оценку нашей работе даст исполком ФНПР после завершения работы Всероссийской молодежной школы профсоюзов "Стратегический резерв-2013".

- Каковы сегодня задачи, стоящие перед молодежью в профсоюзах?

- Теперь мы окрепли и есть направления деятельности, за которые отвечает именно молодежь. Прежде всего, это вовлечение молодых людей в профсоюзные организации. Второе по важности направление - участие молодежи в коллективных действиях. По статистике примерно треть всех участников коллективных действий - это молодые люди до 35 лет. Важным направлением является информационное развитие профсоюзов, где на молодежь возлагаются особые надежды. Мы уже добились создания во всех молодежных советах России аккаунтов в Skype, водится в практику проведение всероссийских семинаров и форумов на интернет-площадках. В частности, мы недавно проводили такой всероссийский форум со всеми федеральными округами из зала заседаний Дворца труда в Москве.

Кроме того, молодежь занимается реальными делами, работает непосредственно с членами профсоюза, защищая их трудовые права и социальные интересы. Молодежь – наиболее обучаемая и коммуникабельная часть общества, она может ответить на любые вызовы, и мы стараемся как можно полнее использовать ее потенциал.

- Для чего нужен стратегический резерв?

- Люди растут, и по достижении 35 лет - а у нас в стране именно до этого возраста человек считается молодым – они переходят в другую возрастную категорию. Понимая это, мы формируем себе замену, готовим полноценных профсоюзных лидеров, которые впоследствии смогут стать резервистами на должности руководителей членских организаций ФНПР. Выпускники Школы - это резерв молодежи, из которого мы будем растить наше профсоюзные кадры. Обучение в Школе задумано таким образом, что сначала отбор проходит в регионах, затем на округах и наконец, победители примут участие в федеральном этапе в Москве. На выходе мы получаем молодых людей, которые "заточены" на взаимодействие друг с другом в рамках профсоюзной работы в масштабах всей России. Эти ребята станут костяком, основой профсоюзного движения завтрашнего дня.

Региональные этапы Школы уже прошли в Сибирском, Южном, Северо-Западном, Уральском и Приволжском федеральных округах. Прошел этот этап и Дальневосточном федеральном округе, во Владивостоке, где мне посчастливилось познакомиться с замечательными молодыми людьми - энергичными, целеустремленными и влюбленными в профсоюз. По итогам Школы мы сформируем молодежную "профсоюзную сотню" стратегического резерва, которую будем рекомендовать для выдвижения на всех уровнях.

Без молодежи развивать профсоюз невозможно. Если бы к нам не приходили новые члены профсоюза, мы бы потеряли не только численность, но и влияние в обществе.

Источник: PrimaMedia